Archiwum miesiąca Czerwiec, 2013

 


MAGNAT CERAMIC – nowa era w aranżacji wnętrz

MAGNAT przygotował specjalną propozycję dla wszystkich, którzy cenią piękno i elegancję oraz innowacyjne rozwiązania. Kolekcja MAGNAT została wzbogacona o  ceramiczną farbę do wnętrz trzeciej generacji, wyprodukowaną z wykorzystaniem innowacyjnej technologii CERAMIC SYSTEM (CS 3G) – MAGNAT CERAMIC. Ponadprzeciętna trwałość wymalowania i kolorów, plamoodporność, wysoka jakość wykończenia – to tylko niektóre cechy najnowszego produktu tej marki.

 

MAGNAT CERAMIC to pierwsza na rynku ceramiczna farba do wnętrz w gotowych kolorach. Zaawansowane technologicznie rozwiązania umożliwiły uzyskanie wyrobu charakteryzującego się następującymi cechami: plamoodpornością, ponadprzeciętnymi parametrami odporności na szorowanie (Klasa 1 – farba odporna na szorowanie na mokro, wg PN-EN-13 300), odpornością na dezynfektanty, trwałością wymalowania i kolorów, doskonałym kryciem i wydajnością. – MAGNAT CERAMIC – efekt wiedzy i wieloletniego doświadczenia, stanowi odpowiedź na potrzeby odbiorców, którzy poszukują rozwiązań łączących w sobie trwałość i wysmakowaną estetykę – podkreśla Tomasz Kosiński, Z-ca Dyrektora ds. Marketingu FFiL Śnieżka SA.

Farbę MAGNAT CERAMIC wyprodukowano przy wykorzystaniu innowacyjnej technologii CERAMIC SYSTEM (CS 3G). Farba nie absorbuje zabrudzeń i „trudnych” plam, np. z ketchupu, oleju słonecznikowego, musztardy, pisaków wodnych, kredek, czekolady, szminki, kawy, herbaty czy wina (badania przeprowadzono po 28 dniach, na gładkich, wysezonowanych podłożach) przy zachowaniu czasów wskazanych na opakowaniu, w których należy usunąć plamy. Farba wykazuje najwyższą odporność na szorowanie na mokro, a pomalowane nią powierzchnie nie wybłyszczają się w wyniku czyszczenia. Właściwości MAGNAT CERAMIC powodują, że równie dobrze sprawdzi się ona w budynkach mieszkalnych, jak i pomieszczeniach użyteczności publicznej, np. gabinetach lekarskich, szpitalach, przychodniach, hotelach. Farba została przebadana i uzyskała pozytywne wyniki badań w zakresie trzech aspektów. Pierwszy z nich to odporność na dezynfektanty (badania przeprowadzono na wybranych próbkach dezynfektantów, czyli środków najczęściej używanych do dezynfekcji w budynkach użyteczności publicznej). Aspekt drugi dotyczy emisji lotnych związków organicznych (farba może być stosowana w pomieszczeniach mieszkalnych, przeznaczonych na stały pobyt chorych w budynkach służby zdrowia oraz przeznaczonych na stały pobyt dzieci
i młodzieży w budynkach oświaty, a także w pomieszczeniach przeznaczonych do przechowywania produktów żywnościowych – bez bezpośredniego kontaktu z żywnością). Trzeci aspekt to badanie dotyczące „trudno zapalnej powłoki”– wg rozporządzenia Ministra Infrastruktury, zgodnie z PN-EN 13501-01.

 

MAGNAT CERAMIC dostępna jest w specjalnie wyselekcjonowanej kolekcji barw inspirowanych pięknem szlachetnych kamieni (44 kolory + biały), odpowiadającej aktualnym trendom kolorystycznym. Wyrób można nabyć w poręcznym opakowaniu o pojemności 2,5L. Farba zastąpi znaną odbiorcom matową lateksową emulsję do wnętrz MAGNAT.

Równocześnie ze wzbogaceniem oferty o farbę MAGNAT CERAMIC, wprowadzony zostaje nowy system identyfikacji wizualnej marki. Jego główny element stanowi zmieniony logotyp, podkreślający innowacyjność, zaawansowanie technologiczne i wyjątkowe atrybuty produktów MAGNAT. Łączy on w sobie atrakcyjny wygląd, elegancką kolorystykę oraz ascetyczną stylistykę. Takie zestawienie znakomicie oddaje wizerunek marki MAGNAT, w której tradycja i wieloletnie doświadczenie stale wzbogacane są o innowacyjne rozwiązania.

 

Czytaj więcej25 czerwca 2013 07:49 - Dodane przez redaktor

 

MAGNAT – marka oferująca inspirowane pięknem szlachetnych kamieni rozwiązania przeznaczone do aranżacji wnętrz, zyskała nowy system identyfikacji wizualnej. Jego główny element stanowi zmieniony logotyp, podkreślający innowacyjność, zaawansowanie technologiczne i wyjątkowe właściwości produktów MAGNAT.

Nowy logotyp MAGNAT łączy w sobie atrakcyjny wygląd, elegancką kolorystykę oraz ascetyczną stylistykę. Takie zestawienie znakomicie oddaje wizerunek marki, w której tradycja i wieloletnie doświadczenie stale wzbogacane są o innowacyjne rozwiązania. – MAGNAT tworzy nowe kreacje w aranżacji wnętrz, łącząc elegancję tradycji
z najnowszymi, współczesnymi trendami
– mówi Tomasz Kosiński, Z-ca Dyrektora ds. Marketingu FFiL Śnieżka SA.Nowy system identyfikacji wizualnej, którego wprowadzenie poprzedzone zostało szeregiem badań i analiz, jeszcze lepiej niż dotychczas pozwala podkreślić atrybuty produktów MAGNAT i stanowi zapowiedź nowych trendów rynkowych – dodaje Tomasz Kosiński.

MAGNAT, śledząc najmodniejsze koncepcje aranżacyjne, corocznie wprowadza nowe rozwiązania w stylizacji wnętrz. Pierwszym produktem, który będzie dostępny w zmienionej szacie graficznej, jest ceramiczna farba do wnętrz trzeciej generacji, wyprodukowana przy wykorzystaniu innowacyjnej technologii CERAMIC SYSTEM (CS 3G) – MAGNAT CERAMIC.

Marka MAGNAT została stworzona z myślą o osobach poszukujących wyjątkowych rozwiązań, ceniących jakość, piękno i stylowe aranżacje. MAGNAT oferuje szeroką gamę produktów, m.in. farby emulsyjne, systemy dekoracyjne, szablony malarskie oraz profesjonalne narzędzia do malowania.

Kreacje nowego wizerunku marki MAGNAT – identyfikację i opakowania przygotowało studio projektowe Well-Rounded Design.

Czytaj więcej24 czerwca 2013 12:07 - Dodane przez redaktor

 

17 czerwca rozpoczął się drugi etap trwającej od kwietnia kampanii reklamowej marki Śnieżka ACRYL-PUTZ®. Działania pod hasłem „W gładzeniu mistrz jest tylko jeden!” w dalszym ciągu wspiera gwiazda sztuk walki MMA  – Mamed Khalidov. Bazującą na wizerunku znanego sportowca kampanię można śledzić w telewizji, prasie i Internecie.

Kluczowym działaniem także teraz jest emisja spotów reklamowych w największych stacjach telewizyjnych (m.in. TVP, TVN, Polsat, Discovery Channel czy National Geographic). Koncepcja nowego filmu promocyjnego nawiązuje do reklamy, która zapoczątkowała tegoroczną kampanię. Jego bohaterami są ekipa remontowa i Mamed Khalidov. Film przedstawia zabawny dialog fachowców zajmujących się gładzeniem ścian oraz efekt końcowy prac zaprezentowany mistrzowi MMA.

Kampania nadal będzie wspomagana reklamami prasowymi oraz artykułami sponsorowanymi w prasie. Zaplanowano również kontynuację akcji promocyjnej w Internecie: kampanię bannerową, własny kanał YouTube, a także reklamy w wyszukiwarkach i na platformach VOD.

Nowoczesne gładzie szpachlowe ACRYL-PUTZ®cechuje wysoka jakość, łatwość aplikacji oraz uzyskany przy ich zastosowaniu efekt idealnie równych, białych powierzchni. Wizerunek Mameda Khalidova jest spójny ze strategią marki. Celem komunikacji jest wywołanie u klienta naturalnego skojarzenia z perfekcyjnym oraz skutecznym w działaniu ekspertem. Wszystkie te cechy charakteryzują markę Śnieżka ACRYL-PUTZ® – mistrza w gładzeniu!

Czytaj więcej20 czerwca 2013 13:25 - Dodane przez redaktor

O powodzeniu organizacji w coraz większym stopniu decyduje czynnik ludzki. Jednocześnie, niestabilna sytuacja na rynku pracy wymusza ciągłą rotację pracowników. Aby skutecznie zarządzać najcenniejszym zasobem każdej firmy – ludźmi, dobry menedżer powinien znać nie tylko swoje mocne strony, ale i kompetencje zespołu, którym kieruje.

Kompetencje zawodowe to zachowania, które warunkują sukces w pracy. Są mierzalne i obserwowalne. O tym, jak wielka jest wartość kompetentnego pracownika, nie trzeba nikogo przekonywać. Wiedzą o tym zarówno osoby, które szukają zatrudnienia, jak i menedżerowie, którzy na co dzień korzystają z kompetencji innych, zarządzając zespołem. – Czynnik ludzki w organizacjach jest niepowtarzalny, ponieważ to nie firma, ale poszczególni ludzie decydują o sukcesie rynkowym przedsiębiorstwa – wyjaśnia dr Anna Czarczyńska, kierownik studiów podyplomowych Akademia kompetencji menedżera w ALK.

Kryzys inteligencji

Podstawą współczesnego sposobu myślenia o kompetencjach zawodowych jest kryzys związany z badaniami nad inteligencją w USA, który miał miejsce pod koniec ubiegłego wieku. Wywołała go analiza Roberta Sternberga, który udowodnił, że wysokość IQ nie przekłada się na sukces zawodowy. Jego pokłosiem było powstanie tezy głoszącej, że człowiek ma nie jedną, a kilka rodzajów inteligencji.

People count IQ, but IQ doesn’t count” – słynne zdanie ukute przez Sternberga, od tamtej pory ma wpływ na pracę każdego menedżera. Powszechnie uważa się, że kompetencje zawodowe to triada: wiedzy, umiejętności i postaw. W praktyce nie jednemu menedżerowi zdarzyło się zaobserwować wpadkę “kompetentnego” pracownika – takiego, co do którego miał pewność, że nie tylko wiedział jak, ale też potrafił oraz chciał wykonać postawione przed nim zadanie. – Przyczyną tego, że pracownik zawiódł, mogło być stosowanie umiejętności bez wyczucia – wyjaśnia dr Anna Baczyńska, koordynator merytoryczny programu Akademia kompetencji menedżera w ALK. – Na poziomie obserwacji, mogą być prawidłowe, jednak nic to nie da, jeżeli będą całkowicie nie trafione i wyrwane z kontekstu – komentuje ekspertka. Posiadanie kompetencji nie wystarczy – trzeba jeszcze wiedzieć jak i kiedy z nich korzystać.

Świadomy rozwój

Każdy człowiek ma unikatowy zestaw kompetencji. Aby je rozwijać, musimy je poznać. ‑ Najpierw powinniśmy zdiagnozować, w czym jesteśmy mocni i na których talentach możemy się opierać. Dopiero, gdy wiemy na czym stanąć, możemy się odbić – uważa dr Baczyńska. Jej zdaniem, znajomość własnych kompetencji zawodowych pomaga menedżerom w wykorzystywaniu potencjału członków zespołu, którym zarządzają. – Jeżeli menedżer zna siebie, łatwiej mu poznać innych ludzi – podpowiada.

Istnieją różne ścieżki określania mocnych i słabych stron. Najłatwiej jest jednak zwrócić się do kogoś o pomoc. Ponieważ nie każda osoba ma zdolność przetwarzania informacji wynikających z jej własnych doświadczeń, czasem niezbędne jest zewnętrzne zweryfikowanie jej potencjału. Najpopularniejszymi metodami są testy psychologiczne, development center czy assessment center. Trafna diagnoza to jednak nie wszystko – często ludzie nie wiedzą, co z taką informacją zrobić. Dr Baczyńska jest zdania, że jednostkę należy pobudzić do refleksji na bazie jej własnych doświadczeń. ‑ W ten sposób odkrywamy swoje niedociągnięcia – komentuje.

Jedyną skuteczną metodą nauki wykorzystywania umiejętności, jest ich aktywne ćwiczenie. – Na rynku jest bardzo wielu hochsztaplerów – przestrzega Baczyńska. W opinii ekspertki, najlepiej swoje umiejętności ćwiczyć w bezpiecznym środowisku. – Jeżeli mamy okazję przetrenować kompetencje, to wchodząc do realnego świata będziemy w stanie przewidywać swoje reakcje i zachowania.

Najważniejszy cel

Najistotniejszym elementem procesu rozwijania kompetencji jest umiejętne zdefiniowanie celu. Jeżeli nie wiemy dokąd chcemy dojść, istnieje ryzyko, że będziemy zataczać koła. Jeżeli jest on realny, będzie nas silnie motywował do działania. Warto również dać sobie czas na wypracowanie umiejętności.

Ludzie, którzy osiągają dobre wyniki w pracy są najczęściej z niej zadowoleni. Jeżeli będziemy budować kompetencje zawodowe na potencjale, który już posiadamy, praca sprawi nam przyjemność i nie przysporzy trudności. Jednocześnie łatwiej osiągniemy sukces, rozumiany jako kolejne, dobrze wykonane zadania. – Menedżer, który zna swoją wewnętrzną mapę możliwości i potencjału wie, jak wykorzystać je w danej sytuacji. Nie zarządza intuicyjnie – jego decyzje są przemyślane. Dzięki temu w oczach zespołu staje się bardziej wiarygodny – uważa dr Czarczyńska.

Czytaj więcej10 czerwca 2013 10:35 - Dodane przez redaktor

 

Wykonanie dopasowanej do wymagań odbiorcy, funkcjonalnej szafy przesuwnej, zaczyna się na etapie projektu, którego przygotowanie wymaga znacznego nakładu pracy i zajmuje dużo czasu. Istnieją jednak rozwiązania, które umożliwiają łatwe i szybkie stworzenie wizualizacji konstrukcji, a następnie jej sprawny montaż.

Szybsza i łatwiejsza praca

Wykorzystanie nowoczesnych technologii w zakresie projektowania i budowy konstrukcji stanowi duże ułatwienie dla nabywców systemów szaf przesuwnych, zarówno stolarzy, jak i hurtowników. Dzięki temu, wykonanie odpowiedniej zabudowy jest dużo szybsze i łatwiejsze, co przekłada się na zadowolenie odbiorcy, który otrzymuje wysokiej jakości szafę przesuwną, odpowiadającą jego indywidualnym wymaganiom. Tego typu rozwiązanie włączył do swojej oferty Alwood, polski producent systemów do drzwi przesuwnych, marka należąca do firmy Yawal S.A. – ALWOODSOFT to funkcjonalne narzędzie pozwalające użytkownikom na przygotowywanie projektów do wizualizacji konstrukcji szaf przesuwnych, zbudowanych z oferowanych przez nas profili systemów ALU 10 i ALU 18 – mówi Agnieszka Jeznach, Dyrektor marki Alwood –  Po stworzeniu wizualizacji, użytkownik może wydrukować zestawienia materiałowe. Narzędzie umożliwia wzajemną współpracę hurtowników i wykonawców, która jest niezwykle istotna w przypadku realizacji zamówień odbiorców – podkreśla Agnieszka Jeznach.

Narzędzie dla hurtownika i stolarza

Dzięki oferowanej przez system ALWOODSOFT opcji „integracji” hurtowników i stolarzy, czas realizacji zamówienia może ulec znacznemu przyspieszeniu. Baza użytkowników systemu oparta jest na wzajemnych powiązaniach, co pozwala hurtownikom budować swoją strukturę odbiorców materiałów i śledzić ich aktywność. Struktura powiązań tworzona jest na podstawie powiadamiania hurtowników o nowo zarejestrowanych stolarzach z ich województwa. – W praktyce funkcjonowanie systemu ALWOODSOFT wygląda tak, że hurtownik wyszukuje odpowiedniego stolarza ze swojego obszaru. Po zalogowaniu do ALWOODSOFT i zaakceptowaniu przez „swojego” hurtownika, stolarz rozpoczyna pracę – może wykonywać wymiarowanie systemów, zapisywać projekty czy też pokazywać wizualizacje swoim klientom – tłumaczy Agnieszka Jeznach – Hurtownik również ma możliwość dokonywania obliczeń i tworzenia wizualizacji. System pozwala mu także oglądać aktywność stolarza i sprawdzać np. jak często korzysta on z narzędzia lub jakie wymiarowania wykonywał – dodaje Dyrektor marki Alwood.

Narzędzie daje użytkownikom możliwość korzystania z dostępnych galerii produktów, dodawanych przez uprawnionych producentów oraz na czytanie wiadomości wstawianych przed administratora systemu. Korzystanie z ALWOODSOFT jest możliwe po zalogowaniu się na stronie internetowej:  www.alwoodsoft.pl i wybraniu odpowiedniej roli – hurtownika lub stolarza.

Zapraszamy do korzystania z systemu ALWOODSOFT!

 

Czytaj więcej7 czerwca 2013 14:16 - Dodane przez redaktor

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy FFiL Śnieżka SA ustaliło wypłatę dywidendy z zysku za 2012 rok w wysokości 2,50 zł na jedną akcję. Jest to kwota wyższa o 0,50zł od zadeklarowanej  w marcu br. przez Zarząd Śnieżki. Aktualna dywidenda jest jednocześnie najwyższą w historii Spółki.

Łącznie Śnieżka przeznacza na dywidendę 31,5 mln zł. Ustalenie dnia dywidendy przypadnie na 17 czerwca, a jej wypłata nastąpi  1 lipca 2013 r.

Wysokość wypłacanej dywidendy ma związek z bardzo dobrymi wynikami Grupy Kapitałowej Śnieżka za 2012 rok, kiedy to sprzedaż wyniosła 576,5 mln zł, a zysk netto 47,5 mln zł.


 

Czytaj więcej4 czerwca 2013 10:31 - Dodane przez redaktor